新聞中心

近日，面對持續(xù)性強降水天氣帶來的嚴峻防汛形勢，集團緊盯關(guān)鍵領域、薄弱環(huán)節(jié)，積極開展汛期安全隱患排查工作，全力做好汛期安全隱患排查，消除度汛隱患，筑牢防汛減災安全防線。

集團下發(fā)了《關(guān)于進一步做好汛期防災減災救災工作的通知》，要求集團上下各部門及各子公司樹牢底線思維壓緊領導責任、強化會商研判和預警應急響應能力。建設、物流、園區(qū)等各子公司各板塊，強化危機意識，壓實本部門單位自身職責，落實汛期安全生產(chǎn)排查整改、提升臨災應急處置能力、進一步規(guī)范災情信息報送、強化汛期值班值守工作，堅持“雨情一天不止、思想一刻不松、防汛一刻不�！保�確保打好汛期每一場硬仗。

建發(fā)公司推行汛期防水檢查機制，加大隱患排查力度，對場區(qū)內(nèi)溝、槽及地勢坑洼不平等易存水區(qū)域采取排水措施，加強排水設施維護及檢查工作，確保器械完好可正常運行；物資公司集中開展一次“防汛電氣線路安全專項檢查”行動，對市場里的電氣線路是否存在老化、未穿管、花線、飛線等現(xiàn)象進行集中檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；汽運公司充分利用監(jiān)控平臺對車輛實行24小時動態(tài)監(jiān)控，通過逐車對攝像頭的排查了解實時道路通行狀況和駕駛?cè)藛T狀態(tài)，及時發(fā)送語音安全提醒，對違規(guī)違法等不安全駕駛行為觸發(fā)的報警，采取警示干預措施，快速消除行車安全隱患，避免人為因素導致的安全事故；科創(chuàng)園公司及運營公司檢查低洼積水處的雨污水井及排水管線，確保排水暢通，當降雨量較大且持續(xù)時間較長，造成的積水面積及深度不斷增大時，采取打開雨污水井蓋的方法來增大排水量。并結(jié)合實際，突出重點，有針對性地開展汛期安全隱患排查，全面落實各項防汛措施。汛期降臨前，仔細檢查辦公現(xiàn)場臨時用電安全。各配電室、開關(guān)閘刀、電線布置等是否安全，確保防汛物資儲備到位。

一直以來，集團始終把安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，進一步采取有效措施促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，多措并舉，堅決防范和遏制各類安全生產(chǎn)問題發(fā)生。
           強化學習 安全入心

集團及各子公司堅持理論武裝與實踐相結(jié)合，豐富學習內(nèi)容，要求各部門各單位要認清當前安全形勢，增強安全責任感，保持高度警惕。“安全生產(chǎn)月”期間，各子公司組織下屬公司及合作單位開展“安全生產(chǎn)月”專題宣講活動，組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《生命重于泰山》警示教育片、事故警示教育片、典型案例解析片等，持續(xù)樹牢安全發(fā)展理念。

特色宣教 營造氛圍

通過張貼宣傳材料、組織宣講、參加“避險逃生訓練營”短視頻新媒體展播、“危急時刻之生命英雄”應急科普教學、網(wǎng)絡知識答題等全媒體平臺、多樣化載體的宣傳渠道，使員工了解生命通道標識的含義和識別方法、保持“生命通道”暢通的必要性和法律責任，重點突出生命通道在避險逃生和應急救援中的關(guān)鍵作用，強化不占用、不堵塞的安全意識。通過各類活動增強公司全體員工安全及應急意識，提高風險處置能力，以保證自身安全。

實戰(zhàn)演練 應急強能

在建筑工地、經(jīng)營市場、辦公場所等重點領域，組織開展應急救援等模擬演練和現(xiàn)場自救互救技能培訓，使廣大職工熟悉掌握應急預案程序和生產(chǎn)安全事故救援步驟，進一步鍛煉提升應急隊伍搶險能力和全員突發(fā)事件應對處置能力。汽運公司下屬鵬安公司、客運分公司聯(lián)合車管所、鼓樓交警支隊、鼓樓執(zhí)法支隊開展消防應急預案演練；建發(fā)公司聯(lián)合中交三航局開展了“高空墜落應急演練”；科創(chuàng)園公司、運營公司及物資公司分別開展了消防滅火實戰(zhàn)演練活動。截至目前，集團及子公司開展各類應急演練9次，參與人數(shù)300余人次。

隱患排查 專項治理

結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動以及安全生產(chǎn)“責任大落實 問題大起底 本質(zhì)大提升”行動，突出汛期、夏季高溫等重要季節(jié)性特點，深入一線開展專項督導檢查，扎實推進安全檢查和重大事故隱患專項排查整治，進一步督促各單位精準分析安全防范的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，制定有針對性的防范措施并嚴格貫徹落實。集團安質(zhì)部門組織開展電動自行車消防安全專項整治“回頭看”行動，針對園區(qū)管理及在建工地等重點領域開展隱患排查治理工作；并針對在建工程項目現(xiàn)場，開展安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理和監(jiān)理工作專項檢查評估，不斷完善集團項目安全、質(zhì)量管理體系。截至目前，完成對所屬子公司和在建項目工地拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題隱患60余項，相關(guān)安全隱患均得到有效整改。

下一步，集團將繼續(xù)深入貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，健全安全管理六個體系建設，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，加快推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為高質(zhì)量建設淮海國際陸港提供有力支撐。