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3月12日，集團(tuán)公司召開2022年度工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真貫徹省、市黨代會(huì)精神，全面落實(shí)港務(wù)區(qū)2022年高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)要求，回顧總結(jié)陸港集團(tuán)2021年度工作，分析當(dāng)前面臨的新形勢、新任務(wù)，安排部署2022年度重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)廣大干部職工搶抓新機(jī)遇、邁步新征程，奮力打造陸港發(fā)展“強(qiáng)引擎”，勇當(dāng)港務(wù)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“新先鋒”。

港務(wù)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任于帆出席會(huì)議并講話。他對(duì)陸港集團(tuán)成立以來取得的成績表示充分肯定，要求集團(tuán)公司繼續(xù)錨定目標(biāo)，以時(shí)不我待的決心、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神、�?wù)實(shí)有效的舉措，一步一腳印抓好貫徹落實(shí)，以過硬成績迎接黨的二十大勝利召開！他強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)淮海國際陸港的責(zé)任感緊迫感。要進(jìn)一步理清集團(tuán)與港務(wù)區(qū)的關(guān)系，牢固樹立“一盤棋”思想，以長遠(yuǎn)眼光做好“大平衡”文章，將集團(tuán)未來與港務(wù)區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合起來，謀求更大發(fā)展。要進(jìn)一步把準(zhǔn)集團(tuán)發(fā)展方向，根據(jù)港務(wù)區(qū)發(fā)展階段特征，時(shí)刻把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢實(shí)現(xiàn)集團(tuán)大發(fā)展，認(rèn)真研判大局大勢，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)融入、長遠(yuǎn)謀劃，和陸港運(yùn)營公司一道成為支撐港務(wù)區(qū)發(fā)展的強(qiáng)勁“兩翼”。二是要突出重點(diǎn)難點(diǎn)、真抓實(shí)干，全力實(shí)現(xiàn)陸港集團(tuán)發(fā)展“大突破”，要全力獲批AA信用評(píng)級(jí)、著力打造現(xiàn)代化投融資平臺(tái)、堅(jiān)定不移走市場化道路、堅(jiān)決扛起項(xiàng)目建設(shè)重任。三是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、凝心聚力，以過硬素質(zhì)和扎實(shí)作風(fēng)保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要堅(jiān)持人才強(qiáng)企、堅(jiān)持實(shí)干興企、堅(jiān)持作風(fēng)助企，咬定目標(biāo)不放松，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加堅(jiān)韌的毅力，勇挑重?fù)?dān)、埋頭苦干、勇毅前行，用“陸港人”的智慧與汗水不斷開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新局面，奮力實(shí)現(xiàn)“同頻發(fā)展、同向崛起、同步騰飛”！

集團(tuán)公司黨委書記、董事長燕群利在年度工作報(bào)告中指出，2021年以來，在港務(wù)區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，陸港集團(tuán)錨定經(jīng)營業(yè)績考核、重點(diǎn)工作考核、高質(zhì)量發(fā)展考核等目標(biāo)要求，聚焦港務(wù)區(qū)“兩港”功能性建設(shè)及產(chǎn)業(yè)布局，以黨建培基固本年、功能項(xiàng)目建設(shè)年、規(guī)范管理提升年、隊(duì)伍素質(zhì)培塑年“四個(gè)年”活動(dòng)為主線，持續(xù)完善項(xiàng)目、資金、績效考核與薪酬管理、組織人事、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面的體系建設(shè)，全力以赴提升融資能級(jí)，攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)國有企業(yè)改革三年行動(dòng)要求，較好實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值，各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。一是集團(tuán)戰(zhàn)略思路定位清晰，構(gòu)筑了發(fā)展“穩(wěn)”的基調(diào)。二是集團(tuán)主責(zé)主業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行，經(jīng)營邁出了“強(qiáng)”的勢頭。三是“功能項(xiàng)目建設(shè)”統(tǒng)籌有序，取得了“好”的進(jìn)展。四是“規(guī)范管理提升”創(chuàng)新有力，體現(xiàn)了“實(shí)”的成效。五是“隊(duì)伍素質(zhì)培塑”深入實(shí)施，收獲了“新”的成果。六是“黨建培基固本”有力推進(jìn)，彰顯了“嚴(yán)”的要求。

燕群利在綜合分析當(dāng)前面臨的形勢和問題后強(qiáng)調(diào)，2022年集團(tuán)公司將結(jié)合實(shí)際、突出實(shí)踐，主動(dòng)抬高考核標(biāo)桿，拿出更大的改革勇氣、更實(shí)的創(chuàng)新舉措、更嚴(yán)的考核機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力活力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。2022年集團(tuán)將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹省市黨代會(huì)精神，以服務(wù)港務(wù)區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展定位及投資建設(shè)所需資金需求為第一要?jiǎng)?wù)，以推動(dòng)信用評(píng)級(jí)為第一目標(biāo)，牢牢抓住融資授信和項(xiàng)目建設(shè)兩大任務(wù)，緊扣黨建創(chuàng)新引領(lǐng)、人才強(qiáng)基賦能、決策風(fēng)險(xiǎn)防控三大保障，圍繞評(píng)級(jí)發(fā)債、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、國企改革攻堅(jiān)、經(jīng)營能力提升、黨建品牌建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工作，積極拓展工作新思路，激發(fā)工作新效能，全力以赴推進(jìn)陸港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面重點(diǎn)工作：一是加快AA主體信用評(píng)級(jí)，全力以赴做大做強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)模。二是推動(dòng)業(yè)績提升，加快構(gòu)建市場化實(shí)體化發(fā)展經(jīng)營體系。三是推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)，助力陸港建設(shè)藍(lán)圖早日變成現(xiàn)實(shí)。四是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。五加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展核心競爭力。六是深化作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得新的更大成效。

集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理任君主持會(huì)議。他要求各單位、各部門要提高站位，進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)、迅速落實(shí)此次會(huì)議精神，精心籌劃工作措施，不折不扣貫徹落實(shí)好各項(xiàng)部署要求，確保完成各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。要明確重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。圍繞集團(tuán)2022年工作部署以及下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，倒排重點(diǎn)工作計(jì)劃，逐項(xiàng)分解細(xì)化，明確時(shí)序節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到人，狠抓工作推進(jìn)。要抓緊抓早，全力開好局起好步。以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，快馬加鞭，奮發(fā)作為，迅速掀起新一輪干事創(chuàng)業(yè)的熱情、激情，牢牢掌握全年工作的主動(dòng)權(quán)，朝著高質(zhì)量建設(shè)淮海國際陸港目標(biāo)奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開！