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8月3日，集團黨委書記、董事長燕群利一行到盟興港口開展調(diào)研工作。一行人員首先到港口作業(yè)區(qū)內(nèi)了解港口作業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對各作業(yè)環(huán)節(jié)人員和流程提出要求，要切實樹牢安全發(fā)展理念，強化紅線意識，加強安全防范，定期排查整治安全隱患，并堅決做好疫情防控工作。

隨后召開了專題座談會議，聽取港口近期工作開展情況，了解目前港口發(fā)展瓶頸，指明未來發(fā)展方向。燕群利在座談會中提出：盟興港于7月初取得了港口經(jīng)營許可證，具備了進一步拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的先天性條件，盟興港的發(fā)展壯大，對整個港務(wù)區(qū)建材供應(yīng)和物流產(chǎn)業(yè)的提升具有重大意義。他強調(diào)，盟興港和混凝土公司要利用盟興港現(xiàn)有的內(nèi)河運輸?shù)匚�，圍繞建材主業(yè)，在穩(wěn)定現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上拓展新的業(yè)務(wù)資源。主營業(yè)務(wù)定位要和市區(qū)其他內(nèi)河港口錯位競爭，新的業(yè)務(wù)要主動借助港務(wù)區(qū)建設(shè)發(fā)展和陸港集團現(xiàn)有板塊的發(fā)展資源，結(jié)合參股、控股公司，把港口業(yè)務(wù)發(fā)展壯大，確保國有資產(chǎn)增值保值；要發(fā)揮混改企業(yè)的優(yōu)勢，既要融合國有企業(yè)管理經(jīng)驗，又要兼顧民營企業(yè)的靈活性，展現(xiàn)國有控股和民營參股公司1+1＞2的優(yōu)勢，結(jié)合集團和港口上下游業(yè)務(wù)整合，提前進行戰(zhàn)略布局，與港口上下游客戶密切配合，使其融入到港務(wù)區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴的隊伍中來壯大港口經(jīng)營業(yè)務(wù)，為港務(wù)區(qū)打造成東西雙向開放的現(xiàn)代化內(nèi)陸型國際樞紐港做出貢獻(xiàn)。