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6月11日，集團公司召開月度工作例會，總結(jié)1-5月份工作，分析面臨的形勢，安排部署6月份重點工作任務(wù)。集團黨委書記、董事長燕群利參加會議并講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團各部門主要負(fù)責(zé)同志、各二級單位主要負(fù)責(zé)同志等參加。

會議首先通報了集團1-5月份考核指標(biāo)完成情況、“新雙百”“四大行動”目標(biāo)任務(wù)完成情況；各部門、子公司負(fù)責(zé)同志匯報了當(dāng)前在手工作及下步工作打算；集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域，作具體工作部署。

會議強調(diào)，要緊盯考核指標(biāo)，補短板強弱項，確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。各單位要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全面復(fù)盤1-5月份各項指標(biāo)完成情況，認(rèn)真剖析當(dāng)前遇到的困難和問題，落實“以旬保月、以月保季、以季保年”工作措施，奮力強攻二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”，為全年工作目標(biāo)完成奠定堅實基礎(chǔ)。要緊盯對外投資，明方向抓推進，確保重點合作事項盡快落地。圍繞港務(wù)區(qū)“雙百”“四大行動”目標(biāo)任務(wù)，緊扣集團產(chǎn)投主攻方向，強化對外投資合作，規(guī)范投資流程，加快推進“四大平臺”建設(shè)、綜合運營體系打造、運貿(mào)一體化等重點事項落地，為集團產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。要緊盯資金平衡，多謀劃善發(fā)力，統(tǒng)籌做好各項資金保障。根據(jù)集團二、三季度資金需要，提前謀劃、多渠道籌措，統(tǒng)籌專項債、金融機構(gòu)融資等各類資金，全力做好債務(wù)償還接續(xù)和大額資金平衡。要緊盯營收增長，挖潛力拓路徑，全力沖刺“雙過半”目標(biāo)實現(xiàn)。各單位做好”降本增效，內(nèi)部挖潛；群策群力，外拓市場“”兩篇文章，狠抓經(jīng)營措施落實，積極盤活存量資源，充分釋放實物資源價值，推動集團整體經(jīng)營提質(zhì)增效。要緊盯安全穩(wěn)定，嚴(yán)措施壓責(zé)任，抓緊抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作。6月份是全國第23個“安全生產(chǎn)月”，也是實現(xiàn)上半年攻堅目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵月，各單位要始終保持高度警覺，把安全生產(chǎn)工作擺到重要位置來抓，要進一步壓緊責(zé)任，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，深入查擺問題，堅決整改到位，為集團全年目標(biāo)任務(wù)完成營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。