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8月5日上午，集團召開8月份月度工作例會，集團黨委書記、董事長燕群利主持會議并講話。集團領導班子，各部門及子公司主要負責同志參加。

會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理任君首先傳達了中共泉山區(qū)委九屆四次全會精神，各部門、子公司匯報了7月份重點工作完成情況及8月份重點工作計劃等。

燕群利指出，一是要堅持系統(tǒng)化思維，以專業(yè)化素養(yǎng)搶抓發(fā)展機遇，扛起集團在港務區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中的使命擔當。要保持戰(zhàn)略定力，圍繞集團主責主業(yè)，積極培養(yǎng)復合型人才，全周期、全流程、全要素推動集團項目管理上臺階；同時，圍繞產(chǎn)業(yè)運營，進一步理順資產(chǎn)管理機制，搭建資產(chǎn)招商平臺、優(yōu)化物業(yè)管理體制、研究產(chǎn)業(yè)園區(qū)合作、推進“雙百”“雙20”任務完成、加快供應鏈服務中心投入運營等相關工作。二是要堅持底線思維、強化風險防控，持續(xù)增加集團資產(chǎn)規(guī)模，提升信用等級。要突出“以經(jīng)營業(yè)績論英雄”鮮明導向，提升經(jīng)營管理能力，進一步優(yōu)化集團完善內(nèi)控管理流程、謀劃經(jīng)營性項目運營、統(tǒng)籌資金運作盤子，切實增強企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力和自身造血能力。三是要堅持以問題為導向、以結果為導向，完善工作流程，全力做好巡視、審計等相關工作。圍繞巡視、審計反饋相關問題，及時進行整改，在集團大監(jiān)督格局的基礎上，進一步明確監(jiān)督工作重點，統(tǒng)籌做好各條線業(yè)務的動態(tài)監(jiān)督工作。四是要按照工程節(jié)點，統(tǒng)籌做好功能建設、投融資管理、半年度考核及環(huán)保安全等各項工作。要進一步發(fā)揮考核導向作用，完善考核體系，切實用考核推動全年目標任務完成。同時，緊盯安全環(huán)保等方面的薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展問題排查整改工作，促進集團發(fā)展形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。