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6月2日，國際陸港供應(yīng)鏈服務(wù)中心項目綜合服務(wù)大樓順利通過單體工程驗收，為項目全面建成運營打下堅實基礎(chǔ)。國際陸港供應(yīng)鏈服務(wù)中心項目占地70畝，建筑面積共計4.4萬㎡，其中新建集拼作業(yè)區(qū)5000㎡，綜合服務(wù)大樓規(guī)模近1萬㎡，進出口商品展示展銷中心2.9萬㎡，總投資2.1億元。項目建成后，將有利于在鐵路集散中心片區(qū)加速形成集中歐班列、多式聯(lián)運、供應(yīng)鏈服務(wù)、分撥配送、保稅倉儲為一體的綜合性樞紐，打造陸港供應(yīng)鏈服務(wù)集聚區(qū)。

超前謀劃，扎實推進項目前期

為高效推進項目建設(shè)，陸港集團第一時間組建項目建設(shè)領(lǐng)導小組，項目參建人員迅速集結(jié)，高效推進各項前期工作。由于項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，下屬物資集團公司提前部署市場業(yè)主撤場，僅用不到一周的時間，迅速完成了新黃河市場原1、3號廳拆除，為項目順利進場施工奠定了良好基礎(chǔ)。同時，加快推進立項申報、設(shè)計方案確定、公開招投標等建設(shè)程序，項目于2022年9月正式開工建設(shè)，今年3月下旬完成全部建筑主體驗收，并迅速轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)施工；至6月初，順利實現(xiàn)綜合服務(wù)大樓單體工程驗收，為項目全面建成投用打下堅實基礎(chǔ)。

緊盯節(jié)點，攻堅項目建設(shè)難點

項目開工前夕，陸港集團強化溝通對接，會同總包單位梳理關(guān)鍵工序節(jié)點、優(yōu)化施工布置、制定攻堅計劃，為各項工作打好提前量。同時，為保證工程按節(jié)點推進，參建各方堅持計劃管理、掛圖作戰(zhàn)，定期召開項目例會、專題會及每日現(xiàn)場會，全面推動項目難點問題解決，各項攻堅任務(wù)做到定任務(wù)、定職責、定方案、定人員、定時間，確保項目建設(shè)按計劃推進。在項目施工高峰期，投入管理人員、作業(yè)工人近400人，升降機、挖掘機、吊車等施工機械設(shè)備20余臺，高效有序開展各類施工作業(yè)。

筑牢防線，切實抓好安全質(zhì)量

由于項目施工場面大、人員多、工序復(fù)雜，為保障生產(chǎn)安全，項目建設(shè)方增加安全管理人員，每天開展不間斷巡查，同時，持續(xù)強化安全監(jiān)督檢查，加強對重點部位、特殊作業(yè)人員和外包工程的監(jiān)督檢查，落實落細參建單位各方安全責任。通過定期開展質(zhì)量大檢查、質(zhì)量交底會等，嚴格落實作業(yè)隊伍自檢、總包復(fù)檢、監(jiān)理驗收的三級檢查制度，確保質(zhì)量管控落實到位。

下一步，陸港集團及項目各參建單位將以綜合服務(wù)大樓單體順利驗收為契機，持續(xù)踐行“四敢”，凝心聚力、踏實苦干，在保質(zhì)、保量、保安全的前提下，高效推進工程各項掃尾工作，確保項目早日投入運營，為提升陸港功能、助推港務(wù)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。